Linda Lai. Foto: Peter Knutson
Linda Lai. Foto: Peter Knutson
Av Linda Lai, professor i ledelse og organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI.
Makt virker på en snikende måte, og forandrer folk innenfra. Maktmisbruk skjer derfor ofte ubevisst.

Lord John Acton sa at makt korrumperer, og at jo sterkere makten er, desto mer korrumperer den. Sitatet er mer aktuelt enn på lenge. Metoo-kampanjen har ført til et skred av varsler om kritikkverdig og belastende adferd fra personer med makt.

Adferden det varsles om, handler ofte om maktmisbruk. En person med mye makt utnytter sin posisjon overfor en annen som har mindre makt og derfor er i et avhengighetsforhold til vedkommende.

Mange som debatterer og kommenterer, ser imidlertid ut til å tro at maktmisbruk alltid er bevisst. De antar at personer med makt misbruker makten sin på en litt utspekulert og gjennomtenkt måte. Ofte er det ikke tilfellet i det hele tatt. Og det er en stor del av problemet.

Makt forandrer snikende

Makt korrumperer på en snikende og ubevisst måte. Makt forandrer innenfra. De fleste som får makt forandres, og de forandrer sitt syn på seg selv og andre på en måte som de svært sjelden klarer å se selv.

Derfor ser vi de vantro ansiktsuttrykkene hos dem som konfronteres med varsler om kritikkverdig adferd og dårlig rolleforståelse. De ser ikke problemet, de bagatelliserer, skylder på andre eller mener de var i sin fulle rett. De ser på seg selv som ofre og peker på den store belastningen de selv utsettes for.

Mange endrer ikke adferd selv om de får flere varsler rettet mot seg. Og mange insisterer på å beholde sine lederstillinger. Dette er helt klassisk adferd for personer som har latt makten forandre dem, uten at de ser det selv.

Les også: